A QUÉ NOS DEDICAMOS
KPIPymes esta orientada a mantener un progreso continuo en mejoras de procesos , disminuciòn de perdidas y/o gastos, formación del personal y mandos medios.
Ser eficaz y eficiente en la satisfacciòn del cliente , atendiendo sus necesidades con un modelo de organización social en la gestión empresaria.
Siempre recordando que el termino Pyme no limita las soluciones aplicables, si no que las mismas deben adaptarse a la realidad de cada empresa
Nuestra Misión
Convertirnos en referentes de confianza de nuestros clientes tanto en la consultoría como en el desarrollo del talento humano y servicios productivos.
Nuestro nombre deriva de las iniciales de Key Performance Indicators o Indicadores Clave de Desempeño (Kpi) ya que consideramos que todos los miembros de una organización son jugadores clave dentro de las misma, pero deben conocer los avances y/o retrocesos en una forma clara y medible para su mejoramiento y desarrollo.
Es por ello que nuestro pilar es el desarrollo de la gente y nuestro enfoque abarca tanto lo individual (coaching personal) como lo grupal (construyendo y reforzando el trabajo en equipo y el liderazgo), sustentado en la estrategia de la empresa a través de la capacitación e implementación de modernas técnicas de producción
Las personas son el principal y el más sensible de los activos de toda empresa. Por eso, sólo una óptima gestión del personal puede asegurar la diferencia significativa que permite alcanzar las metas propuestas.
Nuestro nombre deriva de las iniciales de Key Performance Indicators o Indicadores Clave de Desempeño (Kpi) ya que consideramos que todos los miembros de una organización son jugadores clave dentro de las misma, pero deben conocer los avances y/o retrocesos en una forma clara y medible para su mejoramiento y desarrollo.
Es por ello que nuestro pilar es el desarrollo de la gente y nuestro enfoque abarca tanto lo individual (coaching personal) como lo grupal (construyendo y reforzando el trabajo en equipo y el liderazgo), sustentado en la estrategia de la empresa a través de la capacitación e implementación de modernas técnicas de producción
Las personas son el principal y el más sensible de los activos de toda empresa. Por eso, sólo una óptima gestión del personal puede asegurar la diferencia significativa que permite alcanzar las metas propuestas.
Nuestra metodología de Trabajo
Nuestra diferencial y comprobada metodología está enmarcada dentro de la teoría sistémica: se realiza un primer diagnóstico donde se evalúan cuáles son los puntos de apalancamiento que tienen mayor efecto sobre el sistema; luego se trabaja sobre estos puntos a través de actividades especialmente diseñadas de acuerdo a las necesidades particulares de cada cliente.
Nuestros diseños, incluyen herramientas y técnicas como:
• Entrevistas individuales
• Observación de reuniones de trabajo in-company
• Coaching productivo
• Talleres de capacitación / sensibilización
Nuestros diseños, incluyen herramientas y técnicas como:
• Entrevistas individuales
• Observación de reuniones de trabajo in-company
• Coaching productivo
• Talleres de capacitación / sensibilización
• Acompañamiento en el armado y ejecución de planes de desarrollo individuales y grupales
• Actividades de evaluación y seguimiento
• Actividades de evaluación y seguimiento
